Ogni volta che si valuta l'introduzione di una nuova tecnologia logistica, la prima domanda dei decision maker è: "Quanto costa implementarla?". Tuttavia, in un mercato competitivo dove i margini sono sempre più sottili, la vera domanda che ogni manager dovrebbe porsi è un'altra: "Quanto ci sta costando NON avere questo sistema?". Questo è il Cost of Inaction (COI), ovvero il costo dell'inerzia. Rimandare la digitalizzazione pensando di risparmiare è, in realtà, la scelta fin

Storicamente, l'analisi dei Tempi e Metodi all'interno di un magazzino viene effettuata registrando minuziosamente i tempi delle attività e delle micro-attività (i processi) dei vari cicli di lavoro logistici all'interno di complessi fogli Excel. Tuttavia, per avere un adeguato controllo di gestione operativo, emerge la forte necessità di monitorare l'andamento di questi tempi di processo non solo con cadenza mensile, ma su base settimanale o giornaliera. I limiti (e i costi