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In ambito consulenziale
Cosa
facciamo
Servizi operativi
Offriamo un supporto concreto sul campo: analizziamo i processi per individuare margini di miglioramento, ottimizziamo le operazioni con tecnologie avanzate e interventi mirati sui flussi, formiamo il personale per sviluppare competenze operative di magazzino e affianchiamo le aziende nella gestione dei tender logistici e delle gare di appalto.
Servizi di digitalizzazione
Accompagniamo la trasformazione digitale del processo attuale, integriamo tecnologie per la gestione e la tracciabilità del magazzino e implementiamo la piattaforma Smart Hub per la gestione delle risorse e il monitoraggio della produttività.
La nostra
metodologia
1
DEFINIZIONE DEL PERIMETRO OPERATIVO: IDENTIFICAZIONE
PUNTUALE DELLE ATTIVITÁ E DEGLI OBIETTIVI DEL PROGETTO
2
INGEGNERIA DEI PROCESSI: MAPPATURA ANALITICA DEI FLUSSI
OPERATIVI E DELLA MOVIMENTAZIONE MATERIALI
3
DATA ANALYSIS: RACCOLTA ED ELABORAZIONE STATISTICA
DEI VOLUMI GESTITI PER UN QUADRO OGGETTIVO DELLO
STATO DI FATTO
4
WORK SAMPLING & ANALISI DEI TEMPI: RILEVAZIONI
CAMPIONARIE E APPLICAZIONE DI STANDARD INTERNAZIONALI
(TEMPI PREDETERMINATI) PER MISURARE LA SATURAZIONE
E L'EFFICIENZA
5
QUALITY ASSESSMENT: VALUTAZIONE CRITICA DEI RISULTATI
E INDIVIDUAZIONE DELLE AREE DI MIGLIORAMENTO
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